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Hot News / 热点新闻
2018 - 10 - 15
点击次数: 38
为丰富员工业余文化生活,加强沟通协作,增强凝聚力,10月13日上午,苏州中材在公司总部举办了2018年秋季趣味运动会。此次运动会由公司工会组织筹办,总部4个分工会小组共计118人参加。运动会采取比赛积分制,共设3个项目:5人6足接力往返、我们来合照及拔河。比赛前,各小组员工积极踊跃报名参加,各小组组长认真对待,精心排兵布阵;赛场上,各小组本着“友谊第一,比赛第二”的原则,遵守比赛规则,文明有序参赛...
2018 - 09 - 25
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尼日利亚当地时间9月16日,驻拉各斯总领事巢小良到尼日利亚子公司钢构基地调研指导。巢小良总领事考察了钢构基地钢结构加工厂,参观了针对当地市场新研发的半挂车板,询问了钢构基地的经营及安全生产情况,并听取了尼日利亚子公司党支部书记姜维关于海外党建工作的汇报。听取汇报后,巢小良总领事谈到,此次到钢构厂参观,印象深刻,SINOMA作为工程总承包企业,在海外业绩突出,多元化经营卓有成效。同时,针对如何贯彻落...
2018 - 09 - 20
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9月19日,中材国际副总裁兼中材国际(南京)总经理印志松到越南成胜项目检查指导工作。印志松亲切慰问了项目部所有员工,听取了项目经理方政就成胜三线项目合同执行、工作协同、施工人员本土化以及党建工作四个方面的工作汇报,并深入施工现场进行了实地检查。印志松对项目部全体人员克服成胜二线气候环境恶劣、人力资源紧张、工作强度大等困难,勇于担当,艰苦奋斗,推进项目顺利实施,给予了充分肯定。同时,他对即将全面开工...
2018 - 09 - 10
点击次数: 285
9月5日,中材国际(南京)总经理印志松到印尼子公司检查指导工作。印志松亲切慰问了子公司所有员工,并与当地员工进行了深入交流,着重了解了子公司对员工的人文关怀和中印员工文化融合的情况;听取了印尼子公司总经理李海涛关于子公司在业务拓展、工作协同、本土文化建设和党建工作等方面的工作汇报。 印志松充分肯定了印尼子公司各方面的工作成效。他指出:公司发展关键要靠人,要关爱员工、知人善任,注重人文关怀,加强中国...
2018 - 09 - 06
点击次数: 159
近期,江苏省总工会下发了关于表彰江苏省模范职工之家的决定,苏州中材工会榜上有名。9月5日上午,昆山市总工会副主席顾莹、组织部部长房林根、组织部副部长徐维一行不辞辛苦来到苏州中材,为公司工会颁发"江苏省模范职工之家"奖牌。授牌仪式在苏州中材党建中心会议室举行,公司党委书记周扬铭、工会主席刘文乐、工会副主席张凯及部分工会委员参加了授牌仪式。会上,顾莹充分肯定了苏州中材工会在企业发展...
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人才理念

核心理念:让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位有待遇。唯才是举,真才必用。

一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量,德才兼备的要求,坚持有德无才是庸人,有才无德是小人,德才不可偏废。

二是“效果论”原则。在用才上,我们不看学历看能力,不看文凭看水平,无论是什么身份,什么学历,什么年龄,只要干得好,干得比其他人出色,业绩突出,就大胆启用,委以重任。目前,公司技术人员和中层管理人员平均年龄都在35岁左右,车间主任平均年龄在30岁左右。这些人虽然年龄不大,有的学历也不是很高,但有能力、有干劲、有业绩。我们坚持的“效果论”用人机制,使一大批德才兼备的人才脱颖而出,成为企业发展的栋梁。

三是实践第一的原则。“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”。历年来,凡到我公司工作的各类专业人才,我们都先安排到车间生产一线,让其在实践中锻炼提高,然后通过公开考试,择优选拔。

四是优胜劣汰的原则。在选用人才上,我们实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变,谁干得最好,我们就作为人才加以重用;否则,只能被淘汰出局。

五是“人人是人才”的原则。在人才使用上,消除模式化和神秘化,做到因人而宜,量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智,就是一定意义的人才。我们按照这个原则,根据每个员工的水平、特长、阅历、性格等,将其安排到相对适宜的岗位上,做到了人尽其才,才尽其能,促进了企业持续、快速、高效发展。

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